Im Gespräch mit Heiner Thorborg

Haltung. Ein Podcast mit Heiner Thorborg

Ein Bewerbungsgespräch vor mehr als 50 Jahren. Drei ältere Herren. Und ein Satz: „Meine Herren, ich nicht.“

Mit einer prägenden Episode vom Anfang seiner Karriere eröffnet Heiner Thorborg, Gründer und Inhaber einer eigenständigen Personalberatung und seit 1989 in Vorstands- und Aufsichtsratsbesetzungen deutscher Unternehmen tätig, das Gespräch mit Viktoria Kickinger. Mitte zwanzig wird er gefragt, wen er wählen werde – „Wir wählen alle die CDU“, ergänzen die Herren. Thorborg steht auf, antwortet und geht. Die Szene zeigt, wie früh sich die kompromisslose Haltung ausbildet, die ihn später zu einer der profiliertesten Stimmen im deutschen Executive Search macht.

Im weiteren Verlauf sprechen die beiden darüber, worauf es bei Besetzungen an der Unternehmensspitze wirklich ankommt: die viel zu selten gestellte Frage nach der Haltung zu Diversity, das Zusammenspiel von Aufsichtsratsvorsitz und CEO, 100 Jahre Headhunting von der ersten Direktansprache 1926 bis zur Zäsur durch Künstliche Intelligenz, K.O.-Kriterien im Lebenslauf und die Übernahme von Monsanto durch Bayer als Lehrstück für Aufsichtsratsarbeit. Anlass des Gesprächs ist Thorborgs neues Buch „Hinter den Kulissen der Mächtigen“, in dem er seine berufliche Biografie mit pointierten Einschätzungen zu Auftraggebern, Kandidaten und Wettbewerbern verbindet.

Dabei wird deutlich: Über eine gute Besetzung entscheidet nicht die Kompetenz, sondern die Persönlichkeit – und der Mut, auch gegenüber Autoritäten bei der eigenen Meinung zu bleiben.

In dieser Folge erfahren Sie:

warum kaum ein Aufsichtsratsvorsitzender einen CEO nach seiner Haltung zu Diversity fragt,
weshalb das Zusammenspiel von Aufsichtsratsvorsitz und CEO über den Erfolg einer Besetzung entscheidet,
wie sich das Headhunting in 100 Jahren verändert hat und was Künstliche Intelligenz daran ändern wird,
welche K.O.-Kriterien im Lebenslauf gelten,
warum Persönlichkeit vor Kompetenz geht,
weshalb große Personalberatungen in Interessenkonflikten stecken und internes Headhunting eine Alternative ist,
was sich aus Bayer/Monsanto und der Berufung von Evelyn Palla für die Aufsichtsratsarbeit lernen lässt.

🎙️ Zu Gast: Heiner Thorborg, Gründer und Inhaber einer eigenständigen Personalberatung, seit 1989 in Vorstands- und Aufsichtsratsbesetzungen deutscher Unternehmen tätig
📅 Neue Folgen alle zwei Wochen

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