Sie ist zum Prüfstein für gute Governance, stabile Geschäftsmodelle und persönliche Verantwortung...
Finanzinstitute | Beiträge
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Wenn Stabilität zu schwer wird
Brüssel hat wieder ein Papier geschrieben. Das allein wäre noch kein Grund zur Aufregung. Diesmal...
Steuerbarkeit von Transformationen
Gastbeitrag von Jan‑Peter Schacht, Experte für Transformations‑ und Nachhaltigkeitsmanagement Die...
IPOs in Deutschland: Der Kapitalmarkt braucht wieder mehr Mut
Deutschland spricht über Transformation, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Gleichzeitig bleibt...
Bereit für den nächsten Schritt?
Gastbeitrag von Petra Wieckhorst, zertifizierter Business- und Integrativer Neurocoach Wenn...
Frauen im Aufsichtsrat: Quote fast erreicht, Macht noch nicht
Die Debatte über Frauen in Aufsichtsräten beginnt derzeit mit einer guten Nachricht. In den...
Wenn das Mandat zum persönlichen Risiko wird
Wer heute im Aufsichtsrat sitzt, trägt nicht nur Verantwortung – er trägt im Zweifel auch das...
Mandatsliste lang, Wirkung klein: Wie BaFin & Proxy Advisors das Spiel drehen
Was, wenn nicht zu wenige qualifizierte Aufsichtsräte das Problem sind – sondern zu viele Mandate...
Commercial Courts: Der elegante Turbo für Aufsichtsräte im Haftungsdschungel
Stellen Sie sich folgende Situation vor, die so manchen von uns vertraut ist. Als Vorsitzende(r)...
Vom Alleingang zur gemeinsamen Verantwortung: Die neue Rolle des Aufsichtsrats bei Finanzierungsmaßnahmen in Familienunternehmen
Gastbeitrag von Holger Clemens Hinz, CEFA Leiter Kapitalmarktgeschäft der Quirin Privatbank AG,...
Wie Aufsichtsräte die Nachhaltigkeit angehen
Redaktion: Daniel Baumann, dfv-Verlag; Der Beitrag basiert auf dem Originalartikel „Wie Impact aus...
Aufsichtsräte auf LinkedIn: Zwischen Transparenzchance und Kommunikationsrisiko
Gastbeitrag von Dr. Sandra Binder-Tietz, Geschäftsleiterin des Center for Research in Financial...
Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat: Chancen nutzen, Verantwortung behalten
Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat: Potenziale nutzen, Verantwortung behalten Die...
Wer die Vorstandsvergütung in der Krise nicht prüft, riskiert nicht nur Geld – sondern Haftung
Unbillig oder notwendig? Vorstandsvergütung unter Druck Können – oder müssen – Aufsichtsräte in...
Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat – Kontrollinstanz oder Blackbox?
Die Integration von Künstlicher Intelligenz in Entscheidungsprozesse schreitet mit großer...
Erst die Vossloh-HV, jetzt der Richtungswechsel: Warum der nächste gute Aufsichtsrat vielleicht schon längst angeklopft hat.
Weniger Mandate, mehr Wirkung: Warum die Ära der Multi-Aufsichtsräte zu Ende geht Es war ein...
Kommunikation – in den richtigen Formaten, mit der richtigen Botschaft
Krisen erzeugen psychologisch das Bedürfnis nach Klarheit. Wenn Unternehmen in solchen Phasen...
Cybercrime: CFO oder CIO – wer schützt das Unternehmen wirklich?
Ein Plädoyer für digitale Wachsamkeit im Aufsichtsrat. Cyberangriffe verursachen jährlich Schäden...
Die Ära der Multiaufsichtsräte ist zu Ende: Was heute wirklich zählt
Es hat sich herumgesprochen: Die Ära der Vielmandatsträger im Aufsichtsrat neigt sich endgültig...
Der Aufsichtsrat als strategischer Partner
Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex hat in ihrer Reihe "Praxis-Impulse"...