Nicht selten fragen sich die Gründer von Start-ups, ob eine frühzeitige Etablierung eines Beirats für ein junges innovatives Unternehmen sinnvoll oder eher störend und entschleunigend wirkt. Sicher, zum Start eines Unternehmens haben die Gründer andere Prioritäten: Sie müssen die Finanzierung sichern, das Geschäft zum Laufen bringen und die Investoren als nachhaltige Partner gewinnen. Und dennoch sollten sich Start-ups in der angestrebten Stufe des Wachstums, der Seed- und Start-up Phase und bei der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells mit der Gremien-Frage beschäftigen. Welchen Mehrwert bringt ein Beirat? Kann es sich ein aufstrebendes Start-up Unternehmen leisten, auf den Rat eines „unabhängigen“ und professionellen Beirats zu verzichten? In welcher Unternehmensphase ist ein Beirat sinnvoll? Treibt ein Beirat die Governance eines Start ups?
Diesen und vielen anderen Aspekten stellen sich unsere Panelexperten
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