Gastbeitrag von Nela Novakovic und Martina Lackner Sie kennen beide Seiten des Tisches. Als CEO haben Sie Investoren überzeugt, Kapital eingeworben, Quartalsgespräche geführt, manchmal mit guten Zahlen, manchmal mit guten Geschichten. Als Aufsichtsrat sitzen Sie heute...
Wer heute im Aufsichtsrat sitzt, trägt nicht nur Verantwortung – er trägt im Zweifel auch das eigene Privatvermögen mit im Gepäck! Aufsichtsratsmandate sind längst keine Ehrentitel mehr, sondern persönliche Risikopositionen, die über Wohl und Wehe der eigenen...
Gastbeitrag von Arnold Weissman, Caroline Höllein und Lea Weissman Ob ein Familienunternehmen den Generationenwechsel erfolgreich bewältigt, entscheidet sich selten an einzelnen Maßnahmen, sondern am Zusammenspiel von Gesellschaftern, Führungskräften und Aufsicht. Mit...
Warum das Kompetenzprofil im Zentrum steht Die Welt, in der Aufsichtsräte agieren, hat sich radikal verändert: Früher standen Governance, Finanzen, Branche und Reputation im Vordergrund – heute zählen zusätzlich Resilienz, Technologieverständnis, die Vernetzung von...
Gastbeitrag von Regina Braunsteiner, Juristin, Projektmanagerin, Prozessmanagerin und Mitglied eines Management Boards Für viele Führungskräfte gilt ein Mandat mit strategischer Verantwortung, Gestaltungsraum und gesellschaftlicher Relevanz als beruflicher...
