Strategische Verantwortung braucht heute mehr als Titel, Erfahrung und Kalenderdisziplin Was haben eine große Governance-Studie und eine digitale Weiterbildungsplattform gemeinsam? Auf den ersten Blick: verschiedene Perspektiven. Auf den zweiten: eine verblüffende...
Gastbeitrag von Holger Clemens Hinz, CEFA Leiter Kapitalmarktgeschäft der Quirin Privatbank AG, Schatzmeister im Verband Kapitalmarkt KMU sowie Aufsichtsrat der MIG Capital und der ERIC Group Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – geprägt von...
Was tun, wenn Kontrolle unter politischen Vorzeichen steht? Die Anforderungen an Aufsichtsgremien in öffentlichen Unternehmen nehmen rasant zu – und unterscheiden sich in zentralen Punkten von jenen in der Privatwirtschaft. Zwischen Gemeinwohl, Politik und...
Die Integration von Künstlicher Intelligenz in Entscheidungsprozesse schreitet mit großer Geschwindigkeit voran – auch im Bereich der Corporate Governance. Was bislang unter dem Schlagwort „digitale Transformation“ firmierte, bekommt durch generative KI-Systeme wie...
Ein Plädoyer für digitale Wachsamkeit im Aufsichtsrat. Cyberangriffe verursachen jährlich Schäden in Milliardenhöhe – und sind längst kein Technikproblem mehr. Doch viele Gremien behandeln Cybersicherheit immer noch wie eine IT-Angelegenheit. Ein riskanter Irrtum. Die...
