Anpacken statt abwarten Die Kritik ist so klar wie wiederkehrend: Aufsichtsräte seien zu homogen besetzt – zu alt, zu männlich, zu wenig divers in Perspektiven und Kompetenzen. Immer more oft the same. Zwei Professoren schreiben Blindbewerbungen Eine viel zitierte...
Gastbeitrag von Regina Braunsteiner, Juristin, Projektmanagerin, Prozessmanagerin und Mitglied eines Management Boards Für viele Führungskräfte gilt ein Mandat mit strategischer Verantwortung, Gestaltungsraum und gesellschaftlicher Relevanz als beruflicher...
Was, wenn nicht zu wenige qualifizierte Aufsichtsräte das Problem sind – sondern zu viele Mandate bei zu wenigen Personen? Die Intervention der BaFin im Aufsichtsrat der Digitalbank N26 markiert einen Wendepunkt: Mandatssammeln war gestern, fokussierte Verantwortung...
Viele Unternehmen investieren enorme Energie in eine überzeugende Equity- oder Bond-Story für IPO oder Anleiheemission. Was dabei häufig unterschätzt wird: Für Investoren ist der Aufsichtsrat ein zentraler Vertrauensanker. Ein Gremium, das lediglich formal korrekt...
Warum diese Frage zunehmend relevanter wird „Ist es zulässig – und klug –, wenn ein Aufsichtsratsmitglied in einer Krise vorübergehend in den Vorstand wechselt?“ Diese praxisnahe Frage berührt einen sensiblen Bereich der Corporate Governance. Kurzfristige Organwechsel...
