Inhaltsverzeichnis

Praxisfall: Vorstandsvergütung 1:01 1 Vertiefung

Dr. Eberhard Vetter – Ungekürztes Original-Interview 30:31

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Kapitel Inhalt

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Dr. Eberhard Vetter | KG | F.

Kernaufgaben des Aufsichtsrats 3:17 10 Vertiefungen

Prof. Dr. Dr. hc. mult. Peter Hommelhoff, Prof. Dr. Kai Andrejewski

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Kapitel Inhalt

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Überwachungspflichten des Aufsichtsrats 0:58

Weitere Aufgaben des Aufsichtsrats 1:21

Die Rolle des Aufsichtsrats in der Corporate Governance

Regine Siepmann, Dr. Jan Dörrwächter

Unterschied zwischen monistischem und dualistischem System 1:23

Über den Aufsichtsrat der AG

Aufsichtsrat als Pflicht-, Innen- und Kollegialorgan

Die Aufgabenfelder des Aufsichtsrats

Überwachungsgegenstand und -perspektive

Überwachungsmaßstab, Überwachungsgrenzen und Überwachungsintensität

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Hommelhoff – Ungekürztes Original-Interview 13:52

Prof. Dr. Dr. hc. mult. Peter Hommelhoff

Unternehmerische Mitentscheidung 1:49 7 Vertiefungen

Aufsichtsrat und Unternehmensstrategie 1:35

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Kapitel Inhalt

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Dr. jur. Astrid Gundel

Beratung des Vorstands zur Unternehmensstrategie 1:36

Dr. jur. Astrid Gundel

Einfluss des Aufsichtsrats auf die Unternehmensstrategie 1:12

Dr. jur. Astrid Gundel

Unternehmerische Mitentscheidung 1&2

Unternehmensstrategie

Der Aufsichtsrat in der KGaA: Effiziente Aufsichtsratsstrukturen bei eingeschränkter Mitbestimmung

Stärkere Mitverantwortung der Aufsichtsräte

Integrierte Unternehmensplanung in Kapitalgesellschaften 3:54

Organisation, Besetzung und Vergütung des Vorstands 2:51 9 Vertiefungen

Prof. Dr. Kai Andrejewski, Dr. Eberhard Vetter, Prof. Dr. Jan Lieder

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Kapitel Inhalt

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Ist die Vorstandsvergütung ein Thema für den Investorendialog? 0:56

Der Vergütungsbericht als Instrument des Investoren-Dialogs | Präsentationsfolien

Nina Grochowitzki, Regine Siepmann, Thomas von Oehsen

In welcher Form ist die Vorstandsvergütung Gegenstand der Berichterstattung? 0:39

Bedeutung des ARUG II für den Aufsichtsrat 5:57

Dr. Martell Rotermundt

Vorstandsvergütung 4:54

Michael Kramarsch, Dr. Hans-Christoph Hirt

Zu welchen Prinzipien der Vorstandsvergütung bekennt sich die Hans-Böckler-Stiftung? 1:21

Dipl. Vw. Marion Weckes

Vorstandsorganisation und –besetzung 1&2

Vorstandsvergütung 1-6

Heiner Thorborg unplugged: die Vorstandsbesetzung 12:57

Heiner Thorborg

Vergütung Vorstand und Geschäftsführung 4:33 1 Vertiefung

Regine Siepmann

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Kapitel Inhalt

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Aufsichtsratsvergütung im Spannungsfeld von Aufgabe, Risiko und Angemessenheit | Präsentationsfolien

Michael H. Kramarsch, Regine Siepmann

Überwachung der Finanzberichterstattung 2:47 7 Vertiefungen

Kann sich der Aufsichtsrat auf die Vorlagen des Wirtschaftsprüfers stützen? 0:56

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Kapitel Inhalt

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Wann muss der Aufsichtsrat bei der Prüfung nachhaken? 1:06

Verfahrensprüfung 1:17

Umfang der Prüfungspflicht

Bilanzsitzung: Beratung und Verabschiedung der Abschlussunterlagen mit Bericht an die Hauptversammlung (§ 171 Abs. 1 AktG)

Aufgaben des Aufsichtsrats in Bezug auf die Hauptversammlung

Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung

Auswahl und Überwachung des Abschlussprüfers 2:09 9 Vertiefungen

Unabhängigkeit des Abschlussprüfers 1:27

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Kapitel Inhalt

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Zusammenarbeit des Prüfungsausschussvorsitzenden mit dem Abschlussprüfer 1:27

Zusätzliche Nutzung des Abschlussprüfers 1:10

Vergabe von Aufgaben an den Prüfer 1:11

Prof. Dr. Kai Andejewski

Die Rolle des Abschlussprüfers 2:04

Auswahl und Überwachung des Abschlussprüfers 1&2

Überwachung der externen Rotationsfristen bei Unternehmen von öffentlichem Interesse

Auswahl und Überwachung des Abschlussprüfers 4

Aufsichtsrat und Abschlussprüfer: Reformvorschläge in der Diskussion

Überwachung der Kontrollsysteme 2:48 6 Vertiefungen

Prof. Dr. Jens Ekkenga, Dr. Susanne Rückert

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Kapitel Inhalt

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Prüfung des internen Kontrollsystems 1:53

Überwachung der Kontrollsysteme – Überblick 1-4

Aufgaben des Aufsichtsrats beim Risikomanagement 1:43

Jens C. Laue

Prof. Dr. Jens Ekkenga – Ungekürztes Original-Interview 43:41

Prüfung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems nach IDW PS 982

Das interne Kontrollsystem in der Transformation

Die Aufgaben der Internen Revision 1:57 1 Vertiefung

Jens C. Laue

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Kapitel Inhalt

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Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Revisionssystems durch den Aufsichtsrat

Was ist das Interne Kontrollsystem (IKS)? 2:21

Jens C. Laue

Praxisfall: Vorstandsvergütung (Frage) 1:01 1 Vertiefung

Dr. Eberhardt Vetter

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Kapitel Inhalt

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Praxisfall: Vorstandsvergütung (Auflösung) 1:00

Testfragen: Die Aufgaben des Aufsichtsrats

3:00

2. Besetzung und Anforderungen an den Aufsichtsrat und seine Mitglieder

Lecture Inhalt

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Einführung: Besetzung und Anforderungen an den Aufsichtsrat und seine Mitglieder 1:12 1 Vertiefung

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Kapitel Inhalt

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Den “leeren Stuhl” vermeiden! | Präsentationsfolien

Dr. Jan Dörrwächter, Frank Gierschmann , Dr. Jörgen Tielmann

Praxisfall: Hertie-Urteil des BGH von 1982 1:23

Gesetzliche Anforderungen an den gesamten Aufsichtsrat 2:36 12 Vertiefungen

Was ist Sektorenvertrautheit? 1:12

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Kapitel Inhalt

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Geschlechterquote 1:11

Anforderungsprofil des Aufsichtsrats 1:01

Kompetenzprofil des Aufsichtsrats | Präsentationsfolien

Dr. Jan Dörrwächter, Frank Gierschmann, Dr. Eberhard Vetter

Diversity im Aufsichtsrat 0:48

Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex zur Unabhängigkeit des Aufsichtsrats 1:30

Bernd Ziesemer über: Kriterien für einen guten Aufsichtsrat 1:55

Gesetzliche Anforderungen an den gesamten Aufsichtsrat

Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst vom 24.4.2015

Empfehlungen des DCGK an den gesamten Aufsichtsrat

Empfehlungen des DCGK an den gesamten Aufsichtsrat speziell zur Unabhängigkeit

Diversität im Aufsichtsrat und im Topmanagement

Die gesetzlichen Anforderungen an das einzelne Aufsichtsratsmitglied 1:46 5 Vertiefungen

Bernd Ziesemer über: Anforderungen an das einzelne Aufsichtsratsmitglied 2:09

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Kapitel Inhalt

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Weitergehende Empfehlungen des DCGK an das einzelne Aufsichtsratsmitglied 0:38

Gesetzliche Anforderungen an das einzelne Aufsichtsratsmitglied

Overboarding im Aufsichtsrat | Präsentationsfolien

Dr. Jan Dörrwächter, Dr. Jörgen Tielmann, Regine Siepmann

Empfehlungen des DCGK an das einzelne Aufsichtsratsmitglied

Wert des Qualifikationsnachweises von Aufsichtsräten 3:59 1 Vertiefung

Bernd Bretschneider, Ingo Speich

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Kapitel Inhalt

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Sachkunde von Aufsichtsratsmitgliedern

Anzahl der Aufsichtsratsmitglieder und Anzahl der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat 3:04 5 Vertiefungen

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Kapitel Inhalt

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Drittelparität 0:47

Paritätische Mitbestimmung 1:06

Statusänderungen eines Unternehmens in Bezug auf die Mitbestimmung 1:15

Anzahl und Bestellung der Aufsichtsratsmitglieder und Arbeitnehmervertreter Teil 1&2

Bestellungshindernisse 1-3

Mandatsdauer und Abberufung 1:30 3 Vertiefungen

Amtsniederlegung zur Unzeit 0:56

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Kapitel Inhalt

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Prof. Dr. Jan Lieder – Ungekürztes Original-Interview 1:08:41

Mandatsdauer und Abberufung

Persönlichkeit und Reputation 3:26 1 Vertiefung

Rudolf X. Ruter

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Kapitel Inhalt

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Persönlichkeit und Reputation – Ungekürztes Original-Interview 7:26

Rudolf X. Ruter

Praxisfall: Hertie-Urteil des BGH von 1982 (Frage) 1:23 1 Vertiefung

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Kapitel Inhalt

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Praxisfall: Hertie-Urteil des BGH von 1982 (Auflösung) 1:55

Testfragen: Besetzung und Anforderungen an den Aufsichtsrat und seine Mitglieder

3. Die Binnenorganisation

Lecture Inhalt

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Einführung: Die Binnenorganisation 1:39

Praxisfall: Interessenkonflikt 0:46

Regulatorischer Rahmen und Geschäftsordnung 2:17 9 Vertiefungen

Geltungsdauer der Geschäftsordnung 0:50

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Kapitel Inhalt

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Bedenken gegen die Geschäftsordnung 0:58

Der deutsche Corporate Governance Kodex zur Binnenorganisation 1:04

Der deutsche Corporate Governance Kodex zur Geschäftsordnung 0:33

Kommentar: Bernd Ziesemer über den deutschen Corporate Governance Kodex 1:35

Kommentar: Bernd Ziesemer über die Arbeit der Ausschüsse 2:08

Die Geschäftsordnung des Aufsichtsrats

Binnenorganisation

Die Geschäftsordnung

Der Aufsichtsratsvorsitzende 3:50 11 Vertiefungen

Prof. Dr. Stefan Siepelt, Dr. Eberhard Vetter

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Kapitel Inhalt

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Kommentar: Bernd Ziesemer über die Rolle des Aufsichtsratsvorsitzenden 1:05

Bekanntmachung der Kandidaten zur Wahl des Vorsitzenden 1:01

Der Vorsitzende im Investorendialog 1:46

Das Zweitstimmrecht des Vorsitzenden 2:10

Die Rolle des Vorsitzenden bei Interessenkonflikten 1:01

Die Aufgaben des Vorsitzenden bei der Hauptversammlung 1:01

Stolpersteine bei der Leitung der Hauptversammlung 2:08

Selbstvorstellung für Aufsichtsräte 1:34

Martin Kerscher

Der Vorsitzende und die Ausschüsse 1:26

Gesetzlichen Regelungen für die Wahl und Aufgaben des Aufsichtsratsvorsitzenden

Die virtuelle Hauptversammlung

Tobias Nielsen

Sitzungen: Frequenz und Teilnahme 2:20 6 Vertiefungen

Das Einladungsprozedere 1:05

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Kapitel Inhalt

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Punkte auf die Tagesordnung bringen 1:34

Teilnahme an der Aufsichtsratssitzung per Videokonferenz 0:40

Übertragung von Stimmrechten 1:13

Gesetzliche Regelungen zur Einberufung der Sitzungen

Gesetzliche Regelungen zur Teilnahme an Sitzungen

Beschlussfassung und Dokumentation 3:22 8 Vertiefungen

Prof. Dr. Stefan Siepelt, Dr. Susanne Rückert

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Kapitel Inhalt

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Beschlussfähigkeit 0:54

Interessenkonflikt 1:43

Was ist bei Tonbandmitschnitten zu beachten? 0:56

Dokumentation und Haftungsfragen 2:32

Die gesetzlichen Regelungen zur Beschlussfähigkeit

Die gesetzlichen Regelungen zur Beschlussfassung

Die gesetzlichen Regelungen zu Interessenskonflikten

Die gesetzlichen Regelungen zur Dokumentation

Praxisfall: Interessenskonflikt – (Frage) 0:46 1 Vertiefung

Praxisfall: Interessenskonflikt (Auflösung) 0:50

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

Testfragen: Die Binnenorganisation

4. Rechte, Pflichten und Haftung

Lecture Inhalt

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Einführung: Rechte, Pflichten und Haftung 1:35 3 Vertiefungen

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Kapitel Inhalt

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Der Deutsche Corporate Governance Kodex 2:17

Die wesentlichen Änderungen im Deutschen Corporate Governance Kodex | 2022 3:07

Praxisfall: Schadensersatz 1:01

DCGK Vertiefungsfolien

Überblick: Rechte, Pflichten und Haftung 2:38 3 Vertiefungen

Haftung bei pflichtwidrigen Beschlüssen 1:34

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/3 Schritte

Gesetzliche Regelungen zur persönlichen Haftung

Prof. Dr. Gregor Bachmann – Ungekürztes Original-Interview 37:46

Haftungstatbestand 2:43 3 Vertiefungen

Haftung gegenüber Dritten 0:58

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/3 Schritte

Dr. Gregor Bachmann

Ist man mit einer D&O-Versicherung rundum abgesichert? 1:46

Dr. Gregor Bachmann

Gesetzliche Regelungen zum Haftungstatbestand

Sorgfaltspflicht 2:32 2 Vertiefungen

Spezialkenntnisse und Sorgfaltspflicht 0:54

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/2 Schritte

Gesetzliche Regelungen zur Sorgfaltspflicht 1-3

Business Judgement Rule in der Praxis 5:43

Business Judgement Rule 2:12 5 Vertiefungen

Welche Entscheidungen fallen unter die Business Judgement Rule? 1:11

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/5 Schritte

ARAG/Garmenbeck-Urteil 1:29

Ausnahmen ARAG/Garmenbeck-Urteil 1:05

Die Business Judgement Rule

Das ARAG/Garmenbeck-Urteil

Der Aufsichtsrat in der Insolvenz der Gesellschaft 7:25 3 Vertiefungen

Prof. Dr. Georg Streit

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/3 Schritte

Aussetzung der Insolvenzantragspflicht

Update Restruktierung

Der Aufsichtsrat in der Unternehmenskrise

Vergütung des Aufsichtsrats 2:03 2 Vertiefungen

Gesetzliche Regelungen Anforderungen zu den Grundlagen der Aufsichtsratsvergütung 1-2

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/2 Schritte

Empfehlungen des DCGK zur Aufsichtsratsvergütung

Praxisfall: Schadensersatz (Frage) 0:55 1 Vertiefung

Praxisfall: Schadensersatz (Auflösung) 1:05

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

Testfragen: Rechte, Pflichten und Haftung

5. Das Informationsregime des Aufsichtsrats

Lecture Inhalt

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Einführung: Das Informationsregime des Aufsichtsrats 1:10

Die Berichterstattung an den Aufsichtsrat 2:04 9 Vertiefungen

Informationsbeschaffung: Kann der Aufsichtsrat von sich aus aktiv werden? 0:47

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/9 Schritte

Kontakt von Aufsichtsratsmitgliedern mit dem Vorstand 0:55

Kontakt von Aufsichtsratsmitgliedern zu Mitarbeitern des Unternehmens 0:58

Tischvorlagen 1:21

Dr. Susanne Rückert – Ungekürztes Original-Interview 30:03

Primärer Ansprechpartner des Aufsichtsrats für die Bereitstellung von Informationen: der Vorstand

Regelberichterstattung

Sonderberichterstattung

Berichterstattung auf Verlangen des Aufsichtsrats

Weitere Informationsquellen des Aufsichtsrats 2:07 7 Vertiefungen

Nutzung des Abschlussprüfers zur Informationsgewinnung 1:39

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/7 Schritte

Kann sich der Aufsichtsrat direkt an einen Mitarbeiter wenden? 1:27

Whistleblowing 2:04

Weitere Informationsquellen des Aufsichtsrats

Zulässigkeit von Mitarbeiterbefragungen durch den Aufsichtsrat

Weshalb immer mehr Aufsichtsräte auf Whistleblowing-Systeme setzen

Betriebsblindheit – Risiko für Aufsichtsräte?

Verschwiegenheit der Aufsichtsratsmitglieder 1:30 1 Vertiefung

Ausnahmen von der Verschwiegenheitspflicht 1:07

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

Kommunikation mit Investoren 2:29 12 Vertiefungen

Michael H. Kramarsch, Dr. Hans-Christoph Hirt

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/12 Schritte

Investoren 4:30

Leitlinien 4:46

Michael H. Kramarsch, Dr. Hans-Christoph Hirt

Stimmrechts – Berater / Proxy Advisor 4:13

Thomas von Oehsen

Institutional Shareholder Services 4:42

Thomas von Oehsen

Richtlinien für Aufsichtsratswahl und Vorstandsvergütung 3:51

Thomas von Oehsen

Kommentar: Bernd Ziesemer über die Kommunikation mit Investoren 1:50

Empfehlungen des deutschen Corporate Governance Kodex für die Praxis 1:12

Themen für den Dialog mit Investoren 1:05

Bericht des Vorsitzenden zum Investorendialog 1:13

Die Position der Arbeitnehmervertreter zum Investorendialog 1:21

Aufsichtsrat und institutionelle Investoren – Mehr Engagement wagen?

Investoren und Aufsichtsrat im Dialog

Kommunikation mit der Öffentlichkeit 1:50 5 Vertiefungen

Der Aufsichtsrat in der Öffentlichkeit 1:11

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/5 Schritte

Kommunikation in Krisensituationen 1:32

Strategie für die Krisenkommunikation 1:32

Beispiel für eine gelungene Kommunikation mit der Öffentlichkeit 2:13

Peter Dietlmaier – Ungekürztes Original-Interview 19:16

Testfragen: Das Informationsregime des Aufsichtsrats

6. Prüfungsausschuss

Lecture Inhalt

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1. Aufgaben und Befugnisse des Prüfungsausschusses

Überwachung der Finanzberichterstattung 2:47 7 Vertiefungen

Kann sich der Aufsichtsrat auf die Vorlagen des Wirtschaftsprüfers stützen? 0:56

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/7 Schritte

Wann muss der Aufsichtsrat bei der Prüfung nachhaken? 1:06

Verfahrensprüfung 1:17

Umfang der Prüfungspflicht

Bilanzsitzung: Beratung und Verabschiedung der Abschlussunterlagen mit Bericht an die Hauptversammlung (§ 171 Abs. 1 AktG)

Aufgaben des Aufsichtsrats in Bezug auf die Hauptversammlung

Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung

Der obligatorische Prüfungsausschuss 2:40 1 Vertiefung

Linda Ruoß

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

Übersicht FISG

Anforderungen an den Prüfungsausschuss 2:28

Linda Ruoß

Informationsbeschaffung 1:24

Linda Ruoß

Beurteilung der Prüfungsqualität 4:01 4 Vertiefungen

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/4 Schritte

Das FISG 1:53

Deutscher Corporate Governance Kodex 0:53

Europäische Regelungen 1:02

Interne und Externe Qualitätskontrolle 1:01

Sorgfaltspflicht 2:32 2 Vertiefungen

Spezialkenntnisse und Sorgfaltspflicht 0:54

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/2 Schritte

Gesetzliche Regelungen zur Sorgfaltspflicht 1-3

2. Prüfung des Jahresabschlusses

Umfang des Prüfungsauftrages 4:05

Kommunikation mit dem Aufsichtsrat 3:43

Ausschreibung des Prüfungsauftrages 1:40

Ausschreibung durch KMU 2:11

Verschärfte Prüfungspflicht 1:54

Trennung von Beratungs- und Prüfungsleistungen 1:54

3. Bestellung des Abschlussprüfers

Prüfung von Non-Financial Risks 0:46

4. Risikomanagement

Risikomanagement | Teil 1 4:32

Risikomanagement | Teil 2 6:15

Risikomanagement | Teil 3 4:39

Einführung: Die Mitbestimmung 1:12 2 Vertiefungen

7. Die Mitbestimmung

Lecture Inhalt

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/2 Schritte

Mitbestimmung im Aufsichtsrat

Aufsichtsrat – Unternehmenskultur, Mitbestimmung, Diversity

Geschichte und die gesetzlichen Grundlagen der Mitbestimmung in Deutschland 4:07 8 Vertiefungen

Dr. Norbert Kluge, Prof. Dr. Jan Lieder

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/8 Schritte

Mitbestimmung und Demokratie 0:43

Quasiparitätische Mitbestimmung 0:53

Besonderheiten der Montanmitbestimmung 0:55

Dr. Norbert Kluge

Schaubilder zum Drittelbeteiligungsgesetz

Schaubilder zum Mitbestimmungsgesetz

Montanmitbestimmungsgesetz

Merkblatt zum Statusverfahren

Dr. Norbert Kluge – Ungekürztes Original-Interview 16:12

Dr. Norbert Kluge

Die Wahl der Arbeitnehmervertreter 1:18 7 Vertiefungen

Die Wahl nach dem Mitbestimmungsgesetz 0:35

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/7 Schritte

Besonderheiten der Drittelbeteiligung 0:29

Was bedeutet das Wahlverfahren für die Corporate Governance? 0:47

Mitbestimmungesetz von 1976

Drittelbeteiligungsgesetz

Montanmitbestimmungsgesetz

Dr. Lasse Pütz – Ungekürztes Original-Interview 25:25

Die Arbeit der Arbeitnehmervertreter 2:18 5 Vertiefungen

Welche Möglichkeiten haben Aufsichtsräte, ihre Anliegen voranzutreiben? 0:39

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/5 Schritte

Wie können Aufsichtsräte ihre Fragestellungen erarbeiten? 0:57

Besondere Kompetenzen der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat 1:43

Arbeitnehmervertreter zum Thema Compliance 1:03

Arbeitnehmervertreter und Personalfragen 1:05

Mitbestimmung und Corporate Governance 1:19 6 Vertiefungen

Dr. Norbert Kluge

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/6 Schritte

Bernd Ziesemer über: Mitbestimmung 1:56

Welche Interessen kommen im Aufsichtsrat zum Tragen? 1:12

Unterschiedliche Interessenlagen im Aufsichtsrat 1:04

Dr. Sebastian Campagna

Mitbestimmung und die Diskussion der Unternehmensstrategie 1:24

Dr. Sebastian Campagna

Frauenanteil in den Aufsichtsräten 1:49

Marion Weckes

Entwicklung des Frauenanteils

Testfragen: Die Mitbestimmung

8. Die Rechnungslegung / Die Bilanzierung

Lecture Inhalt

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Einführung: Die Rechnungslegung 1:03

Der Aufbau der Jahresabschlussrechnung 0:54 1 Vertiefung

Aufbau des Jahresabschlusses 1-2

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

EU-Taxonomie 3:28

Dipl.-Kfm. André Knöll

Der Aufbau der Bilanz 0:54 1 Vertiefung

Die Gewinn- und Verlustrechnung 6:41 1 Vertiefung

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

Aufbau der Bilanz, PDF

Gewinn- und Verlustrechnung, PDF

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

Die Kapitalflussrechnung 4:58 1 Vertiefung

Zusammenhang der Elemente und Lageberichte 1:45 1 Vertiefung

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

Kapitalflussrechnung

Die Bewertungsregeln im Jahresabschluss richten sich nach dem Rechnungslegungsstandard

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

Geistiges Eigentum (IP) und Unternehmensbewertung 6:53 1 Vertiefung

Dr. Roland Haberstroh, Christina Koller, Martin Kerscher

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/1 Schritte

Bilanzierung von Kryptowährungen

Tobias Nielsen

Die Rechnungslegung nach IFRS 3:20 9 Vertiefungen

Der Unterschied zwischen HGB und IFRS 1:11

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Kapitel Inhalt

0% Vollständig 0/9 Schritte

IFRS 9 und die Bilanzierung von Derivaten 1:05

IAS 32 und die Unterscheidung zwischen eigen- und Fremdkapital 1:13

IFRS 7 und die offen zu legenden Informationen 1:32

IFRS 13 und die Ermittlung des Marktwertes 0:57

Prof. Dr. Christian Debus – Ungekürztes Original-Interview 12:47

Beschäftigung des Aufsichtsrats mit IFRS 1:24

Lesbarkeit von Angaben im IFRS für den Aufsichtsrat 1:10

Dr. Knut Tonne – Ungekürztes Original-Interview 14:53

Der Impairment Test 1:21

Testfragen: Rechnungslegung und Bilanzierung

9. GmbH mit Aufsichtsrat

Lecture Inhalt

Unterschied zwischen Aufsichtsräten von GmbHs und Aktiengesellschaften 3:15

Dr. Gregor Wecker

Jahresabschluss und Personalkompetenz 2:23

Dr. Gregor Wecker

Vorbereitung auf Aufsichtsratsmandat in der GmbH 0:58

Dr. Gregor Wecker

Der fakultative Aufsichtsrat 5:57