Aufsichtsräte – Was können wir besser machen?
Gastbeitrag von: Andreas Tingvall, PHD Aufsichtsrat, Investor und Unternehmensberater Seit nunmehr...
Der Aufsichtsrats-Blog | Beiträge
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Wenn Aufsichtsräte zu Vorständen werden – Hochrisikomanöver in der Unternehmenskrise
Warum diese Frage zunehmend relevanter wird „Ist es zulässig – und klug –, wenn ein...
Commercial Courts: Der elegante Turbo für Aufsichtsräte im Haftungsdschungel
Stellen Sie sich folgende Situation vor, die so manchen von uns vertraut ist. Als Vorsitzende(r)...
Governance auf dünnem Eis: Das Protokoll
Eine Blitzumfrage zeigt: Während DAX-Konzerne zu 93 % korrekte Aufsichtsratsprotokolle vorlegen,...
60 % der Familienunternehmen stellen ihre Governance neu auf – eine stille Revolution
Die wahre Erneuerung kommt nicht aus Brüssel oder Berlin – sondern aus den Familienunternehmen...
Gremien im Wandel – was Kienbaum-Studie und Directors Academy gemeinsam zeigen
Strategische Verantwortung braucht heute mehr als Titel, Erfahrung und Kalenderdisziplin Was haben...
Vom Compliance-Instrument zum strategischen Erkenntnisraum
Warum Nachhaltigkeit die Überwachungstätigkeit von Aufsichtsräten substanziell transformiert Noch...
Vom Alleingang zur gemeinsamen Verantwortung: Die neue Rolle des Aufsichtsrats bei Finanzierungsmaßnahmen in Familienunternehmen
Gastbeitrag von Holger Clemens Hinz, CEFA Leiter Kapitalmarktgeschäft der Quirin Privatbank AG,...
Wie Aufsichtsräte die Nachhaltigkeit angehen
Redaktion: Daniel Baumann, dfv-Verlag; Der Beitrag basiert auf dem Originalartikel „Wie Impact aus...
Brücken schlagen: Deutsche Aufsichtsratsmitglieder und Schweizer Verwaltungsratsmitglieder im Austausch
Gastbeitrag von Dominic Lüthi Die Corporate Governance in Europa lebt von Vielfalt und...
Aufsichtsräte auf LinkedIn: Zwischen Transparenzchance und Kommunikationsrisiko
Gastbeitrag von Dr. Sandra Binder-Tietz, Geschäftsleiterin des Center for Research in Financial...
Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat: Chancen nutzen, Verantwortung behalten
Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat: Potenziale nutzen, Verantwortung behalten Die...
Wer die Vorstandsvergütung in der Krise nicht prüft, riskiert nicht nur Geld – sondern Haftung
Unbillig oder notwendig? Vorstandsvergütung unter Druck Können – oder müssen – Aufsichtsräte in...
ABENDLICHE SPIELEREI
Gefährliche Urteile Geht es Ihnen manchmal auch so? Der Abend ist da, das iPad liegt griffbereit –...
Gemeinwohl, Parteiproporz, Weisungsbindung – was muss ein Aufsichtsgremium in öffentlichen Unternehmen wirklich leisten?
Was tun, wenn Kontrolle unter politischen Vorzeichen steht? Die Anforderungen an Aufsichtsgremien...
Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat – Kontrollinstanz oder Blackbox?
Die Integration von Künstlicher Intelligenz in Entscheidungsprozesse schreitet mit großer...
„Eines Tages“: über den Prozess der Unternehmensnachfolge
Gastbeitrag von Dr. Michael Conrad, Co-Inhaber der Mord & Totschlag Unternehmensberatung GbR...
Erst die Vossloh-HV, jetzt der Richtungswechsel: Warum der nächste gute Aufsichtsrat vielleicht schon längst angeklopft hat.
Weniger Mandate, mehr Wirkung: Warum die Ära der Multi-Aufsichtsräte zu Ende geht Es war ein...
Kommunikation – in den richtigen Formaten, mit der richtigen Botschaft
Krisen erzeugen psychologisch das Bedürfnis nach Klarheit. Wenn Unternehmen in solchen Phasen...
Cybercrime: CFO oder CIO – wer schützt das Unternehmen wirklich?
Ein Plädoyer für digitale Wachsamkeit im Aufsichtsrat. Cyberangriffe verursachen jährlich Schäden...