Wozu braucht der Aufsichtsrat ein Kompetenzprofil?
Warum das Kompetenzprofil im Zentrum steht Die Welt, in der Aufsichtsräte agieren, hat sich...
Kapitalgesellschaften | Beiträge
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Warten ist keine Strategie – auch nicht im Aufsichtsrat
Anpacken statt abwarten Die Kritik ist so klar wie wiederkehrend: Aufsichtsräte seien zu homogen...
Haftung, Technik, Tempo: Der Aufsichtsrat vor seiner größten Bewährungsprobe
Es gab eine Zeit, da war der Aufsichtsrat das institutionalisierte schlechte Gewissen des...
Erfolgsfaktoren im Wandel. Was Gremien heute auszeichnet.
Gastbeitrag von Regina Braunsteiner, Juristin, Projektmanagerin, Prozessmanagerin und Mitglied...
Mandatsliste lang, Wirkung klein: Wie BaFin & Proxy Advisors das Spiel drehen
Was, wenn nicht zu wenige qualifizierte Aufsichtsräte das Problem sind – sondern zu viele Mandate...
Führung unter Druck: Warum 2026 nicht der Markt entscheidet – sondern die Steuerungsfähigkeit des Managements
Gastbeitrag von Birgit Heinermann CEO der Heinermann Consulting GmbH „Die größte Gefahr für...
Kapitalmarktfähig – oder nur formal korrekt?
Viele Unternehmen investieren enorme Energie in eine überzeugende Equity- oder Bond-Story für IPO...
Asien im Wandel: Warum Unternehmen ihre China- und Asienstrategie jetzt neu ausrichten müssen – und welche Rolle der Aufsichtsrat spielt
Gastbeitrag von Jan-Christoph Block, Gründer und Geschäftsführer JCM BLOCK CONSULTING GmbH Asien...
Aufsichtsräte – Was können wir besser machen?
Gastbeitrag von: Andreas Tingvall, PHD Aufsichtsrat, Investor und Unternehmensberater Seit nunmehr...
Wenn Aufsichtsräte zu Vorständen werden – Hochrisikomanöver in der Unternehmenskrise
Warum diese Frage zunehmend relevanter wird „Ist es zulässig – und klug –, wenn ein...
Commercial Courts: Der elegante Turbo für Aufsichtsräte im Haftungsdschungel
Stellen Sie sich folgende Situation vor, die so manchen von uns vertraut ist. Als Vorsitzende(r)...
Governance auf dünnem Eis: Das Protokoll
Eine Blitzumfrage zeigt: Während DAX-Konzerne zu 93 % korrekte Aufsichtsratsprotokolle vorlegen,...
60 % der Familienunternehmen stellen ihre Governance neu auf – eine stille Revolution
Die wahre Erneuerung kommt nicht aus Brüssel oder Berlin – sondern aus den Familienunternehmen...
Gremien im Wandel – was Kienbaum-Studie und Directors Academy gemeinsam zeigen
Strategische Verantwortung braucht heute mehr als Titel, Erfahrung und Kalenderdisziplin Was haben...
Vom Compliance-Instrument zum strategischen Erkenntnisraum
Warum Nachhaltigkeit die Überwachungstätigkeit von Aufsichtsräten substanziell transformiert Noch...
Wie Aufsichtsräte die Nachhaltigkeit angehen
Redaktion: Daniel Baumann, dfv-Verlag; Der Beitrag basiert auf dem Originalartikel „Wie Impact aus...
Brücken schlagen: Deutsche Aufsichtsratsmitglieder und Schweizer Verwaltungsratsmitglieder im Austausch
Gastbeitrag von Dominic Lüthi Die Corporate Governance in Europa lebt von Vielfalt und...
Aufsichtsräte auf LinkedIn: Zwischen Transparenzchance und Kommunikationsrisiko
Gastbeitrag von Dr. Sandra Binder-Tietz, Geschäftsleiterin des Center for Research in Financial...
Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat: Chancen nutzen, Verantwortung behalten
Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat: Potenziale nutzen, Verantwortung behalten Die...
Wer die Vorstandsvergütung in der Krise nicht prüft, riskiert nicht nur Geld – sondern Haftung
Unbillig oder notwendig? Vorstandsvergütung unter Druck Können – oder müssen – Aufsichtsräte in...