“Lebenslanges Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück.”
Laotse

Perspektive Aufsichtsrat

Die berufliche Entwicklung folgt nicht dem Zufallsprinzip, sondern sie sollte planvoll angelegt werden. Insbesondere wenn man schon etwas erreicht hat, ist die Frage nach dem nächsten Schritt naheliegend. Ein Aufsichsratsmandat ist in diesem Zusammenhang für viele ein erstrebenswertes Ziel. Wenn sie also ein neues oder erstes Mandat anstreben, ist Lernen und Weiterbildung eine wichtige Voraussetzung, um die fachliche und persönliche Professionalisierung auf aktuellem Stand zu halten.  

Neue Aufsichtsräte gefragt

Es gibt verschiedene Einflussfaktoren, die die Chance auf ein Aufsichtsratsmandat günstig beeinflusst. Sie alle sind Aspekte der Professionalisierung der Unternehmensüberwachung. So sind Gremien heute diverser aufgestellt. Vorbei ist die Zeit, in denen Gremien vor allem durch Juristen und Betriebswirte besetzt wurden. Inzwischen ist ein breiteres Kompetenzspektrum gefragt. Im Mittelpunkt der aktuellen Diskussion stehen divers aufgestellte Gremien, die neben Branchenkenntnis und fundierter Rechnungslegungs- und Abschlussprüfungserfahrung möglichst sich ergänzende Kompetenzprofile über Branchen und persönliche Charaktere hinweg in sich vereinen. 

Ein weiterer Faktor ist, dass die Unabhängigkeit an Bedeutung gewinnt. In der Vergangenheit galten enge persönliche oder geschäftliche Verbindungen zum Unternehmen als Erfolgsfaktor bei der Bestellung als Aufsichtsrat. Heute wird andersherum ein Schuh draus. Neben Anteilseignervertretern sollten Gremien im Sinne der Good Governance über eine gewisse Anzahl unabhängige Vertreter verfügen. 

Regulatoren fordern Sachkenntnis und Qualifizierung 

Wie bereits skizziert, reicht es heute nicht aus, eine persönliche Beziehung zum Anteilseigner oder Unternehmen zu haben, um den Zuschlag für ein Aufsichtsrat zu erhalten. Vielmehr rücken Corporate-Governance-Regularien heute Sachkenntnis und Qualifizierung in den Vordergrund und fordern sogar die jährliche Fortbildung. Nicht zuletzt ist das auch das Ergebnis steigender Haftungsrisiken.

Was bedeutet das?

• Eine spezifische Kenntnis ist entscheidend, welche die Kompetenz eines Gremiums anreichert und ergänzt. Das kann sich von Mandat zu Mandat unterschiedlich verhalten.
• Grundkenntnisse rund um die Corporate Governance Regularien und das Aufgabenverständnis des Aufsichtsrats sind wichtige Elemente, um ein Mandat verantwortungsvoll auszuüben.
• Für stark regulierte Branchen wie im Bereich der Finanzinstitute gelten besondere Anforderungen an die Sachkenntnis. 
• Bleibt am Ende das wichtige Element, der persönlichen Eignung und des Charakters, das einen Kandidaten auszeichnet

5 Schritte zum Aufsichtsratsmandat

Persönliche Eignung und Charakterstärke vorausgesetzt, können Sie sich in nur 5 Schritten professionell vorbereiten: 

1. Fachliche Kompetenz evaluieren
2. Weiterbildungsbedarf und Interessenfelder formulieren
3. Fachliche Expertisen vervollständigen
4. Austausch mit Experten (Personalberatern, AR-Beratern, Aufsichtsräten, Unternehmern) und gezieltes Netzwerken
5. Konkrete Ansprache gestalten

Fachliche Kompetenz erweitern

Mit Directors Academy erlangen Sie die notwendigen fachlichen Kenntnisse, über die ein Aufsichtsrat verfügen sollten. Die didaktisch aufbereitete Weiterbildung, die auch als Online-Nachschlagewerk dient, ist in drei Versionen verfügbar: Für Kapitalgesellschaften, Familienunternehmen oder für Finanzinstitute. Das jeweilige Modul gewährleistet einen Überblick über alle relevanten Regularien und ermöglicht eine effiziente Qualifizierung im Selbststudium und bei freier Zeiteinteilung. Die Inhalte eignen sich auch ideal für das Onboarding neuer Gremienmitglieder. Das Teilnahmezertifikat belegt die Weiterbildung gemäß aktuellen Governance-Regularien. Dank des umfassenden Informationsangebots von Directors Academy halten Aufsichtsräte ihr Wissen stets auf dem Laufenden. 

Lernen Sie unsere verschiedenen Module kennen.