Führung unter Druck: Warum 2026 nicht der Markt entscheidet – sondern die Steuerungsfähigkeit des Managements

by Bettina Katalin | Feb. 27, 2026 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Gastbeitrag von Birgit Heinermann CEO der Heinermann Consulting GmbH „Die größte Gefahr für Unternehmen ist nicht der Wettbewerb – sondern die eigene Unentschlossenheit.“ Dieses Fazit zieht sich durch die Leadership-Umfrage 2026, die vom DFK-Verband für Fach- und...

Kapitalmarktfähig – oder nur formal korrekt?

by Bettina Katalin | Feb. 24, 2026 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Viele Unternehmen investieren enorme Energie in eine überzeugende Equity- oder Bond-Story für IPO oder Anleiheemission. Was dabei häufig unterschätzt wird: Für Investoren ist der Aufsichtsrat ein zentraler Vertrauensanker. Ein Gremium, das lediglich formal korrekt...

Asien im Wandel: Warum Unternehmen ihre China- und Asienstrategie jetzt neu ausrichten müssen – und welche Rolle der Aufsichtsrat spielt

by Bettina Katalin | Feb. 13, 2026 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Gastbeitrag von Jan-Christoph Block, Gründer und Geschäftsführer JCM BLOCK CONSULTING GmbH Asien bleibt Wachstumsmotor – zugleich nehmen geopolitische Spannungen, regulatorische Unsicherheiten und Wettbewerbsdruck deutlich zu. Für Unternehmen ist die China- und...

Aufsichtsräte – Was können wir besser machen?

by Bettina Katalin | Jan. 30, 2026 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Gastbeitrag von: Andreas Tingvall, PHD Aufsichtsrat, Investor und Unternehmensberater Seit nunmehr ca. 30 Jahren leite ich Unternehmen in der Welt. Damit meine ich Deutschland, Schweden, England, USA, Singapur, China, Ungarn, Frankreich, Schweiz und die Niederlande....

Wenn Aufsichtsräte zu Vorständen werden – Hochrisikomanöver in der Unternehmenskrise

by Bettina Katalin | Jan. 23, 2026 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Warum diese Frage zunehmend relevanter wird „Ist es zulässig – und klug –, wenn ein Aufsichtsratsmitglied in einer Krise vorübergehend in den Vorstand wechselt?“ Diese praxisnahe Frage berührt einen sensiblen Bereich der Corporate Governance. Kurzfristige Organwechsel...

Commercial Courts: Der elegante Turbo für Aufsichtsräte im Haftungsdschungel

by Bettina Katalin | Dez. 12, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Finanzinstitute, Kapitalgesellschaften, Management

Stellen Sie sich folgende Situation vor, die so manchen von uns vertraut ist. Als Vorsitzende(r) des Aufsichtsrats einer börsennotierten Tech-Gesellschaft blicken Sie auf einen Schadensersatzanspruch in Höhe von 150 Millionen Euro. Ein ehemaliger CEO hat durch eine...

Governance auf dünnem Eis: Das Protokoll

by Mario Palladino | Dez. 2, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Eine Blitzumfrage zeigt: Während DAX-Konzerne zu 93 % korrekte Aufsichtsratsprotokolle vorlegen, erfüllen kleinere Unternehmen die Standards nur zu 31 %. Eine Blitzumfrage der Directors Academy, durchgeführt im November 2025 unter 50 Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern...

60 % der Familienunternehmen stellen ihre Governance neu auf – eine stille Revolution

by Bettina Katalin | Nov. 14, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften

Die wahre Erneuerung kommt nicht aus Brüssel oder Berlin – sondern aus den Familienunternehmen Während vielerorts über den Standort geklagt wird, passiert im Hintergrund etwas Ermutigendes: Rund 60 % der Familienunternehmen in Deutschland stellen ihre Governance neu...

Gremien im Wandel – was Kienbaum-Studie und Directors Academy gemeinsam zeigen

by Bettina Katalin | Okt. 24, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Strategische Verantwortung braucht heute mehr als Titel, Erfahrung und Kalenderdisziplin Was haben eine große Governance-Studie und eine digitale Weiterbildungsplattform gemeinsam? Auf den ersten Blick: verschiedene Perspektiven. Auf den zweiten: eine verblüffende...

Vom Compliance-Instrument zum strategischen Erkenntnisraum

by Bettina Katalin | Okt. 17, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Warum Nachhaltigkeit die Überwachungstätigkeit von Aufsichtsräten substanziell transformiert Noch vor wenigen Jahren wurde Nachhaltigkeit in Aufsichtsratskreisen oft als Regulierungsfolge oder operative Zusatzbelastung diskutiert – eine Perspektive, die die...