Führung unter Druck: Warum 2026 nicht der Markt entscheidet – sondern die Steuerungsfähigkeit des Managements

Führung unter Druck: Warum 2026 nicht der Markt entscheidet – sondern die Steuerungsfähigkeit des Managements

Gastbeitrag von Birgit Heinermann CEO der Heinermann Consulting GmbH „Die größte Gefahr für Unternehmen ist nicht der Wettbewerb – sondern die eigene Unentschlossenheit.“ Dieses Fazit zieht sich durch die Leadership-Umfrage 2026, die vom DFK-Verband für Fach- und...
Asien im Wandel: Warum Unternehmen ihre China- und Asienstrategie jetzt neu ausrichten müssen – und welche Rolle der Aufsichtsrat spielt

Asien im Wandel: Warum Unternehmen ihre China- und Asienstrategie jetzt neu ausrichten müssen – und welche Rolle der Aufsichtsrat spielt

Gastbeitrag von Jan-Christoph Block, Gründer und Geschäftsführer JCM BLOCK CONSULTING GmbH Asien bleibt Wachstumsmotor – zugleich nehmen geopolitische Spannungen, regulatorische Unsicherheiten und Wettbewerbsdruck deutlich zu. Für Unternehmen ist die China- und...
Wenn Aufsichtsräte zu Vorständen werden – Hochrisikomanöver in der Unternehmenskrise

Wenn Aufsichtsräte zu Vorständen werden – Hochrisikomanöver in der Unternehmenskrise

Warum diese Frage zunehmend relevanter wird „Ist es zulässig – und klug –, wenn ein Aufsichtsratsmitglied in einer Krise vorübergehend in den Vorstand wechselt?“ Diese praxisnahe Frage berührt einen sensiblen Bereich der Corporate Governance. Kurzfristige Organwechsel...
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