Gastbeitrag von: Andreas Tingvall, PHD Aufsichtsrat, Investor und Unternehmensberater Seit nunmehr ca. 30 Jahren leite ich Unternehmen in der Welt. Damit meine ich Deutschland, Schweden, England, USA, Singapur, China, Ungarn, Frankreich, Schweiz und die Niederlande....
Warum diese Frage zunehmend relevanter wird „Ist es zulässig – und klug –, wenn ein Aufsichtsratsmitglied in einer Krise vorübergehend in den Vorstand wechselt?“ Diese praxisnahe Frage berührt einen sensiblen Bereich der Corporate Governance. Kurzfristige Organwechsel...
Stellen Sie sich folgende Situation vor, die so manchen von uns vertraut ist. Als Vorsitzende(r) des Aufsichtsrats einer börsennotierten Tech-Gesellschaft blicken Sie auf einen Schadensersatzanspruch in Höhe von 150 Millionen Euro. Ein ehemaliger CEO hat durch eine...
Eine Blitzumfrage zeigt: Während DAX-Konzerne zu 93 % korrekte Aufsichtsratsprotokolle vorlegen, erfüllen kleinere Unternehmen die Standards nur zu 31 %. Eine Blitzumfrage der Directors Academy, durchgeführt im November 2025 unter 50 Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern...
Die wahre Erneuerung kommt nicht aus Brüssel oder Berlin – sondern aus den Familienunternehmen Während vielerorts über den Standort geklagt wird, passiert im Hintergrund etwas Ermutigendes: Rund 60 % der Familienunternehmen in Deutschland stellen ihre Governance neu...
Strategische Verantwortung braucht heute mehr als Titel, Erfahrung und Kalenderdisziplin Was haben eine große Governance-Studie und eine digitale Weiterbildungsplattform gemeinsam? Auf den ersten Blick: verschiedene Perspektiven. Auf den zweiten: eine verblüffende...
Warum Nachhaltigkeit die Überwachungstätigkeit von Aufsichtsräten substanziell transformiert Noch vor wenigen Jahren wurde Nachhaltigkeit in Aufsichtsratskreisen oft als Regulierungsfolge oder operative Zusatzbelastung diskutiert – eine Perspektive, die die...
Gastbeitrag von Holger Clemens Hinz, CEFA Leiter Kapitalmarktgeschäft der Quirin Privatbank AG, Schatzmeister im Verband Kapitalmarkt KMU sowie Aufsichtsrat der MIG Capital und der ERIC Group Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – geprägt von...
Pflichten des Aufsichtsrats in der Aktiengesellschaft (AG) Rolle und gesetzliche Verankerung. Der Aufsichtsrat ist im dualistischen System der AG das unabhängige Kontrollorgan des Vorstands. Seine Rechte und Pflichten ergeben sich primär aus § 111 AktG (Überwachung;...
Corporate Governance ist das Fundament guter Unternehmensführung. Sie schafft Transparenz, Verlässlichkeit und Vertrauen. Im deutschen dualistischen System nimmt der Aufsichtsrat eine Schlüsselrolle ein: Er ist das zentrale Organ für Kontrolle...
