Gremien im Wandel – was Kienbaum-Studie und Directors Academy gemeinsam zeigen

by Bettina Katalin | Okt. 24, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Strategische Verantwortung braucht heute mehr als Titel, Erfahrung und Kalenderdisziplin Was haben eine große Governance-Studie und eine digitale Weiterbildungsplattform gemeinsam? Auf den ersten Blick: verschiedene Perspektiven. Auf den zweiten: eine verblüffende...

Vom Compliance-Instrument zum strategischen Erkenntnisraum

by Bettina Katalin | Okt. 17, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Warum Nachhaltigkeit die Überwachungstätigkeit von Aufsichtsräten substanziell transformiert Noch vor wenigen Jahren wurde Nachhaltigkeit in Aufsichtsratskreisen oft als Regulierungsfolge oder operative Zusatzbelastung diskutiert – eine Perspektive, die die...

Vom Alleingang zur gemeinsamen Verantwortung: Die neue Rolle des Aufsichtsrats bei Finanzierungsmaßnahmen in Familienunternehmen

by Bettina Katalin | Okt. 10, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Finanzinstitute

Gastbeitrag von Holger Clemens Hinz, CEFA Leiter Kapitalmarktgeschäft der Quirin Privatbank AG, Schatzmeister im Verband Kapitalmarkt KMU sowie Aufsichtsrat der MIG Capital und der ERIC Group Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – geprägt von...

Haftung des Aufsichtsrats

by Mario Palladino | Okt. 7, 2025 | Glossar, H

Pflichten des Aufsichtsrats in der Aktiengesellschaft (AG) Rolle und gesetzliche Verankerung. Der Aufsichtsrat ist im dualistischen System der AG das unabhängige Kontrollorgan des Vorstands. Seine Rechte und Pflichten ergeben sich primär aus § 111 AktG (Überwachung;...

Corporate Governance und Aufsichtsrat: Rechte, Pflichten und Verantwortung

by Mario Palladino | Okt. 5, 2025 | C, Glossar

Corporate Governance ist das Fundament guter Unternehmensführung. Sie schafft Transparenz, Verlässlichkeit und Vertrauen. Im deutschen dualistischen System nimmt der Aufsichtsrat eine Schlüsselrolle ein: Er ist das zentrale Organ für Kontrolle...

IFRS 18: Neue Regeln ab 2027 – Handlungsbedarf für Aufsichtsräte

by Mario Palladino | Sep. 30, 2025 | Glossar

Der neue Standard IFRS 18 bringt ab 2027 grundlegend neue Regeln für die Darstellung und Offenlegung im IFRS-Abschluss, mit sofortigem Handlungsbedarf für Aufsichtsräte. Was ist neu mit IFRS 18? Der bisherige Standard IAS 1 wird durch IFRS 18 ersetzt und gilt für...

Wie Aufsichtsräte die Nachhaltigkeit angehen

by Bettina Katalin | Sep. 26, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Finanzinstitute, Kapitalgesellschaften, Management

Redaktion: Daniel Baumann, dfv-Verlag; Der Beitrag basiert auf dem Originalartikel „Wie Impact aus dem Aufsichtsrat entsteht“ unseres Partners GREEN.WORKS. Nachhaltigkeit ist in den Aufsichtsräten angekommen. Doch in welcher Weise? Wie Typen, Mindsets und Prioritäten...

Brücken schlagen: Deutsche Aufsichtsratsmitglieder und Schweizer Verwaltungsratsmitglieder im Austausch

by Bettina Katalin | Sep. 19, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management

Gastbeitrag von Dominic Lüthi Die Corporate Governance in Europa lebt von Vielfalt und internationalem Austausch. Während in Deutschland der Aufsichtsrat eine fest etablierte Institution ist, nehmen in der Schweiz die Verwaltungsräte eine zentrale Rolle bei der...

Aufsichtsräte auf LinkedIn: Zwischen Transparenzchance und Kommunikationsrisiko

by Bettina Katalin | Sep. 12, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Finanzinstitute, Kapitalgesellschaften, Management

Gastbeitrag von Dr. Sandra Binder-Tietz, Geschäftsleiterin des Center for Research in Financial Communication und Geschäftsleiterin der Günter-Thiele-Stiftung für Kommunikation und Management Einleitung Die Rolle von Aufsichtsräten verändert sich. Während...

Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat: Chancen nutzen, Verantwortung behalten

by Bettina Katalin | Aug. 29, 2025 | Der Aufsichtsrats-Blog, Finanzinstitute, Kapitalgesellschaften, Management

Künstliche Intelligenz im Aufsichtsrat: Potenziale nutzen, Verantwortung behalten Die Digitalisierung erreicht zunehmend auch die Gremien der Unternehmensaufsicht. Künstliche Intelligenz (KI) kann die Arbeit im Aufsichtsrat und insbesondere im Prüfungsausschuss...