by n8n-glossar | Mai 21, 2026 | Glossar
Der Prüfungsausschuss ist ein spezialisierter Ausschuss des Aufsichtsrats, der sich vertieft mit Rechnungslegung, Abschlussprüfung, Risikomanagement, Compliance und interner Kontrolle befasst. Er entlastet das Plenum des Aufsichtsrats, indem er Jahres- und...
by n8n-glossar | Mai 21, 2026 | Glossar
Ein Ausschuss im Aufsichtsrat ist ein verkleinertes Gremium des Aufsichtsrats, dem der Gesamtaufsichtsrat bestimmte Aufgaben zur Vorbereitung oder – soweit gesetzlich zulässig – zur abschließenden Beschlussfassung überträgt. Ausschüsse dienen dazu, komplexe Themen...
by n8n-glossar | Mai 21, 2026 | Glossar
Ein Umlaufbeschluss ist ein Beschluss des Aufsichtsrats, der nicht in einer Präsenz- oder virtuellen Sitzung, sondern im schriftlichen oder in einem anderen vereinbarten Verfahren „im Umlauf” gefasst wird. Statt einer gemeinsamen Beratung in Echtzeit geben die...
by n8n-glossar | Mai 21, 2026 | Glossar
Unter einem internen Kontrollsystem (IKS) versteht man die vom Management eingeführten Grundsätze, Verfahren und Kontrollen, die die ordnungsgemäße, gesetzes- und richtlinienkonforme Abwicklung der Geschäftsprozesse sicherstellen und Risiken auf ein tragbares Niveau...
by n8n-glossar | Mai 21, 2026 | Glossar
Der Aufsichtsrat eines Finanzinstituts (z.B. Bank oder Wertpapierhaus) ist ein „normaler” Aufsichtsrat nach AktG, unterliegt aber zusätzlichen, verschärften Pflichten aus dem Kreditwesengesetz (KWG) und der Bankenaufsicht. Er überwacht nicht nur den Vorstand,...
by n8n-glossar | Mai 21, 2026 | Glossar
Die Risikotragfähigkeit beschreibt die Fähigkeit eines Instituts, seine bestehenden und potenziellen Risiken mit dem verfügbaren Risikodeckungspotenzial (insbesondere Kapital und Erträge) so abzudecken, dass der Fortbestand des Instituts nicht gefährdet wird. Sie ist...
by Bettina Katalin | Mai 15, 2026 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management
Warum das Kompetenzprofil im Zentrum steht Die Welt, in der Aufsichtsräte agieren, hat sich radikal verändert: Früher standen Governance, Finanzen, Branche und Reputation im Vordergrund – heute zählen zusätzlich Resilienz, Technologieverständnis, die Vernetzung von...
by Bettina Katalin | Apr. 21, 2026 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management
Anpacken statt abwarten Die Kritik ist so klar wie wiederkehrend: Aufsichtsräte seien zu homogen besetzt – zu alt, zu männlich, zu wenig divers in Perspektiven und Kompetenzen. Immer more oft the same. Zwei Professoren schreiben Blindbewerbungen Eine viel zitierte...
by Bettina Katalin | Apr. 10, 2026 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management
Es gab eine Zeit, da war der Aufsichtsrat das institutionalisierte schlechte Gewissen des Vorstands: präsent, wachsam, aber selten gestaltend. Diese Zeit endet – nicht leise, sondern systemisch. Der Druck auf Gremien wächst weltweit. Und er verändert nicht nur...
by Bettina Katalin | März 27, 2026 | Der Aufsichtsrats-Blog, Kapitalgesellschaften, Management
Gastbeitrag von Regina Braunsteiner, Juristin, Projektmanagerin, Prozessmanagerin und Mitglied eines Management Boards Für viele Führungskräfte gilt ein Mandat mit strategischer Verantwortung, Gestaltungsraum und gesellschaftlicher Relevanz als beruflicher...
